Wilfried Häring – Unternehmensberater für Organisation und KI
Orientierung und Entscheidungsfähigkeit in komplexen Transformationssituationen.
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Orientierung und Entscheidungsfähigkeit in komplexen Transformationssituationen
Viele der Herausforderungen, die Unternehmen heute spüren, werden bis 2027 strukturell wirksam. Unternehmen stehen vor einer neuen Qualität von Komplexität. Automatisierung, KI und steigende Geschwindigkeit verändern Entscheidungsprozesse grundlegend – schneller, vernetzter und weniger vorhersehbar als bisher. Meine Arbeit setzt dort an, wo klassische Rollen an ihre Grenzen stoßen: an der Schnittstelle von Organisation, Technologie und Entscheidungsfähigkeit.
Woran ich arbeite
In Transformations- und Entscheidungssituationen unterstütze ich Unternehmen dabei,
- Orientierung unter Unsicherheit herzustellen
- Entscheidungsräume klar zu strukturieren
- Zusammenhänge zwischen Strategie, Technologie und Organisation sichtbar zu machen
- Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und rechtzeitig gegenzusteuern
Ziel ist nicht Kontrolle oder Optimierung einzelner Prozesse, sondern Handlungsfähigkeit im Gesamtsystem.
Warum eine neue Rolle notwendig wird
Bis 2027 werden KI und Automatisierung in vielen Unternehmen selbstverständlich sein.
Der Engpass liegt dann nicht mehr in der Technik, sondern in:
- Abstimmung zwischen Bereichen
- Verständlichkeit von Entscheidungen
- Verantwortung in vernetzten Systemen
- Vertrauen unter hoher Veränderungsgeschwindigkeit
Viele Organisationen verfügen über IT-, Projekt- und Beratungskompetenz.
Was häufig fehlt, ist eine Instanz, die Beziehungen, Entscheidungslogiken und Schnittstellen bewusst gestaltet.
Mein Ansatz
Geschäft sichern → Organisation umbauen → KI integrieren → Lean Startup als Vorgehensweise
Mein Beitrag liegt darin,
- unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen
- Spannungen und Zielkonflikte früh sichtbar zu machen
- Entscheidungsprozesse anschlussfähig zu gestalten
- und Organisationen dabei zu unterstützen, tragfähige Entscheidungen zu treffen
Kurz: Ich helfe, Komplexität so zu strukturieren, dass Entscheidungen möglich bleiben.
Für wen diese Zusammenarbeit sinnvoll ist
Meine Arbeit richtet sich an
- Vorstände und Geschäftsführungen
- Führungskräfte in Transformationssituationen
- Organisationen, die sich auf die Bedingungen der kommenden Jahre vorbereiten
Besonders dann, wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen und klassische Strukturen nicht mehr ausreichen.
Mein Werdegang
- Seit 1988 bin ich in der IT- und Digitalisierungsbranche unterwegs. Ich habe als Business Development Manager, Product Owner und in verschiedenen Führungspositionen gearbeitet.
- Über 20 Jahre bin ich bei DB Systel aktiv und habe dort unter anderem am Innovationslabor “Skydeck” mitgewirkt und Methoden für Unternehmerisches Denken für die DBAG angepasst und Nutzbar gemacht, die ich auch in meinem Buch ausführlich Beschreibe sowie Transformationsprojekte umgesetzt, z. B. nach dem SAFe-Framework für Aufbauorganisationen Agiler Teams. (Mehr erfahren über meine Tätigkeit bei DB Systel)
- Mein Ansatz gründet in Methoden wie Wirtschaftspsychologie, Change-Management, Lean Startup, Design Thinking und Prozessdesign – ich verbinde kreative Lösungsfindung mit Pragmatismus.
- „Die Organisation gewinnt, die Menschen, Prozesse, Wissen und KI zum leistungsfähigsten Gesamtsystem verbindet.„ KI ist kein Ersatz für Organisation. Sie ist ihr stärkster Multiplikator. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Wissen und Lieferfähigkeit zu sichern, wenn erfahrene Mitarbeiter gehen, und entwickle daraus ein Startup für wirksame Arbeitsprozesse mit Mensch und KI (dieser Link führt auf mein Angebot von YourSocialGuide).
- Ich bin Gründer YourSocialGuide – „Weniger Aufwand bis zum Auftrag“, Effiziente Zusammenarbeit Mensch und KI, BAFA föderfähige Strategieberatung, und praktische Umsetzung wie Website Erstellung, Social Media Betreuung und bin zum Beispiel Betreiber der Webseite des Netzwerks für Unternehmerinnen Business Ladies Mainz.
- Auch als Sachbuchautor konnte ich Erkenntnisse aus Coaching, Unternehmertum und Psychologie zusammenführen (z. B. Finanzen – Raus aus dem Hamsterrad, Ich lerne, also werde ich.).
- Musik gehört auch zu mir: In meiner Freizeit bin ich Musiker, spiele Bass (WilFriedBass) in der Lighthouse Club Band und finde dort Raum für Kreativität und Ausgleich.
Zusammenarbeit
Ich biete persönliche Gespräche ohne Lehrplan also eine individuelle Beratung 1:1 an.
Zusammenarbeit entsteht nicht aus Standardangeboten, sondern aus konkreten Fragestellungen.
In welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, klärt sich am besten im gemeinsamen Gespräch.
Dein Berater
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