Interim CTO für IT-Modernisierung und KI im Mittelstand
WILFRIED HÄRING · REWIRING ORGANISATIONS
Menschen, Wissen und Arbeit verbinden.
Damit aus Technologie unternehmerischer Nutzen wird.
Ich helfe Unternehmen, Zusammenarbeit neu zu ordnen, Verantwortung zu klären und KI wirksam in den Alltag einzubinden. Schritt für Schritt. Im laufenden Betrieb.
wirksam.
KI-Beratung für den Mittelstand, Geschäftsprozesse automatisieren und technische Veränderungen führen: Ich unterstütze Unternehmen in Mainz, Wiesbaden und Frankfurt als Berater und Interim CTO.
UNTERNEHMEN MODERNISIEREN · INTERIM CTO · KRITISCHE VORHABEN
Technologische Veränderungen führen.
Damit aus Technologie unternehmerischer Nutzen wird.
Sie wollen KI einsetzen und brauchen Unterstützung? Ihre Mitarbeiter verbringen zu viel Zeit mit Routine? Ihr KI-Projekt kommt nicht voran oder Ihr IT-Projekt läuft aus dem Ruder?
Wilfried Häring unterstützt als Interim CTO kleine und mittlere Unternehmen in Mainz, Wiesbaden und Frankfurt dabei, kritische Technologievorhaben zu stabilisieren und Modernisierung im laufenden Betrieb zu führen. Ich kläre mit Geschäftsführungen Ziele und Entscheidungen und steuere die vereinbarte Umsetzung.
KI-Beratung für den Mittelstand
Als KI-Berater in Mainz unterstütze ich Unternehmen im Rhein-Main-Gebiet dabei, passende Anwendungsfälle zu finden und KI-Projekte umzusetzen. Wir machen Unternehmenswissen zugänglich, verbinden Daten und Systeme und klären Verantwortlichkeiten. Wenn ein KI-Projekt keine Ergebnisse bringt, prüfen wir Ziele, Daten und Arbeitsabläufe und entwickeln die nächsten Schritte, um KI vom Pilotprojekt in den Betrieb zu bringen.
IT- und KI-Projekte voranbringen
Sie möchten ein IT-Projekt retten oder brauchen externe Projektleitung für IT-Vorhaben? Bei einem IT-Projekt in Schieflage kläre ich mit Ihnen Ziele, Risiken und die nächsten Entscheidungen. Als Interim CTO bringe ich Geschäftsführung, Fachbereiche, IT und Dienstleister an einen Tisch. Wenn Ihnen jemand fehlt, der technische Entscheidungen übernimmt, führe ich die vereinbarte Umsetzung als CTO auf Zeit mit einem klar definierten Mandat.
Welches Thema möchten Sie angehen?
Sie haben eine konkrete Frage zu Prozessen, KI oder Strategie? Wählen Sie den passenden Einstieg.
Prozess-Check
Sie möchten Geschäftsprozesse automatisieren und den Aufwand im Büro reduzieren? In der Beratung zur Automatisierung klären wir, welche Büroabläufe Sie automatisieren können. Wir betrachten einen konkreten Arbeitsablauf, erkennen unnötigen Aufwand und prüfen, welche Prozessverbesserung und welche Technik sich dafür eignen. Sie erhalten eine kompakte schriftliche Ersteinschätzung mit nächsten Schritten. So untersuchen wir Ihre Arbeitsabläufe.
90 Minuten · 490 € zzgl. USt.
Strategie-Check
Welche Investitionen bringen Ihr Unternehmen weiter? Meine IT-Strategie-Beratung für den Mittelstand und Digitalisierungsberatung in Mainz unterstützt Sie dabei, Prioritäten zu setzen. Wir klären eine konkrete unternehmerische oder organisatorische Frage, bewerten Handlungsoptionen und entwickeln Empfehlungen für die nächsten Schritte.
90 Minuten · 490 € zzgl. USt.
Cyber-Resilienz
Wir klären offene Fragen zum Cyber Resilience Act, ordnen Verantwortlichkeiten und betrachten den Umgang mit Schwachstellen und Sicherheitsvorfällen. Sie erhalten eine schriftliche Ersteinschätzung mit offenen Fachfragen und fünf priorisierten nächsten Schritten.
90 Minuten · 490 € zzgl. USt.
Wilfried Häring
Coach · Berater · Interim CTO
Ich verbinde unternehmerische Ziele mit Organisation, Prozessen und Technologie. Dabei übersetze ich zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen, IT, Daten- und Sicherheitsfunktionen und mache aus komplexen Abhängigkeiten handhabbare Entscheidungen.
Drei Rollen – ein Ansprechpartner
Coach – Orientierung schaffen
Ich helfe Führungskräften, Probleme zu verstehen, Ziele zu formulieren und tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Berater – Lösungen gestalten
Ich entwickle mit dem Unternehmen neue Prozesse, Organisationsstrukturen und Konzepte für den sinnvollen Technologieeinsatz.
Interim CTO / CTO auf Zeit – Umsetzung führen
Als externe technische Leitung übernehme ich auf Zeit ein vereinbartes Führungsmandat, koordiniere Beteiligte und steuere technische Entscheidungen und Umsetzung.
Mein Anspruch: Konzepte und gemeinsam eine Lösung bauen, die im Alltag funktioniert.
Das sagen Kunden und Projektpartner
Vorstand Strategie, Pädagogik und Stiftungsentwicklung
Alfred Keschtges Stiftung für mehr Chancengleichheit
Alfred Keschtges Stiftung für mehr Chancengleichheit
„Sehr ansprechend und nahbar aufbereitet. Die konkreten Fälle machen KI verständlich und zeigen, worauf es künftig ankommt: KI wird den Menschen nicht ersetzen aber Menschen, die gut mit KI umgehen können, werden im Vorteil sein.“
Arbeitsbuch: Prompts für Unternehmer
Wie aus kurzen Fragen brauchbare Ergebnisse entstehen. Das Arbeitsbuch „Prompts für Unternehmer“ zeigt anhand von drei Geschichten, wie aus kurzen Prompts zunächst Kontext und anschließend konkrete Arbeitsergebnisse entstehen.
Arbeitsbuch herunterladen >
Gründerin Business Ladies Mainz
Business Netzwerk für Frauen in Mainz
„Wilfried Häring hat unser Business-Netzwerk von Anfang an als tragfähiges Geschäftsmodell und zugleich als wirksames Marketinginstrument gedacht. Seine Impulse haben eine wichtige Grundlage für unsere weitere Entwicklung geschaffen.“
Geschäftsmodelle, die Menschen verbinden
Ein Business-Netzwerk ist mehr als eine Gemeinschaft. Mit einem klaren Nutzenversprechen, passenden Leistungen und einer durchdachten digitalen Plattform wird es zugleich zum tragfähigen Geschäftsmodell und wirksamen Marketinginstrument.
Mehr erfahren ›
Welche Veränderung braucht zuerst Aufmerksamkeit?
In einem kostenlosen Kennenlerngespräch klären wir, was gerade stockt, was bereits trägt und welcher nächste Schritt überschaubar und wirksam ist.
Direkt per E-Mail an info@wilfriedhaering.de oder mobil unter +49 1573 5148034.