Komplexe Probleme im Unternehmen entstehen selten an einer einzigen Stelle. Abläufe, Verantwortlichkeiten, Wissen, Geschäftsmodell und eingesetzte Technologie beeinflussen sich gegenseitig. Einzelne Maßnahmen greifen deshalb häufig zu kurz.
Mit der Methode „Einfach erklärt“ mache ich diese Zusammenhänge sichtbar. Gemeinsam untersuchen wir die konkrete Situation, prüfen Annahmen und Widersprüche, ordnen die entscheidenden Systembeziehungen und entwickeln daraus eine verständliche Entscheidungsgrundlage. So entsteht aus einem schwer greifbaren Problem ein steuerbarer nächster Schritt – vom Arbeitsbuch über den Klarheits-Workshop bis zum Pilotprojekt.
Vom komplexen Problem zum steuerbaren System
Ich mache sichtbar, warum Abläufe, Geschäftsmodelle oder KI-Projekte nicht funktionieren und entwickle daraus ein verständliches Arbeitssystem.
flowchart TD
A[„Konkretes Problem im Unternehmen“]
A –> B[„Selbstcheck oder Arbeitsbuch„]
B –> C[„Analysegespräch„]
C –> D[„Klarheits-Workshop„]
D –> E[„Pilotprojekt„]
E –> F[„Umsetzung und Begleitung„]
F –> G[„Fallstudie„]
G –> A
Ablauf der Methode Einfach erklärt vom Unternehmensproblem bis zur Fallstudie
Stufen der Zusammenarbeit
| Stufe | Produkt | Ziel | Preis |
| Einstieg | Selbstcheck, kompakte Analyse Arbeitsbuch jetzt downloaden > | Vermittlung der Methode und Arbeitsgrundlage für weitere Analysen | 99 € |
| Diagnose | „Einfach-erklärt-Workshop“ Workshop jetzt buchen > | Problem und Zusammenhänge sichtbar machen | ab 1.500 € |
| Umsetzung | Pilotprojekt Organisation & KI Projekt jetzt besprechen > | messbare Verbesserung entwickeln | Projektpreis |
| Verstetigung | Projektgedächtnis, Begleitung, Governance Auftrag besprechen > | Lösung im Unternehmen verankern | Projektpreis/Monat |
Der Einfach-erklärt-Workshop
In einem Arbeitstag machen wir sichtbar:
- wo Zeit, Wissen und Verantwortung verloren gehen,
- warum bestehende Digitalisierung oder KI nicht ausreichend wirkt,
- welche Abhängigkeiten bisher übersehen wurden,
- welcher erste Anwendungsfall wirtschaftlich sinnvoll ist,
- wie ein kontrollierbarer Pilot aussehen kann.
Ergebnis:
- eine einfach verständliche Systemgrafik,
- eine priorisierte Problemlandkarte,
- ein konkreter Lösungsvorschlag,
- ein 90-Tage-Plan,
- eine belastbare Entscheidungsvorlage.
„Einfach erklärt“ macht komplexe Zusammenhänge sichtbar. Ich entwickle daraus klare Entscheidungen, funktionierende Abläufe und sinnvolle KI-Anwendungen.
Wie funktioniert die Methode „Einfach erklärt?“>
FAQ
Was bedeutet „Einfach erklärt“ für Unternehmen?
„Einfach erklärt“ ist eine strukturierte Methode, um komplexe Probleme, Abhängigkeiten und Annahmen sichtbar zu machen. Das Ergebnis ist keine vereinfachte Werbeaussage, sondern eine verständliche Grundlage für Entscheidungen und Veränderungen.
Was ist das Ergebnis des Klarheits-Workshops?
Sie erhalten eine Systemgrafik, eine priorisierte Problemlandkarte, einen konkreten Lösungsvorschlag, einen 90-Tage-Plan und eine belastbare Entscheidungsvorlage.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Der Workshop richtet sich an Geschäftsführungen, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die ein organisatorisches, wirtschaftliches oder technologisches Problem strukturiert bearbeiten möchten.
Kann daraus ein Umsetzungsprojekt entstehen?
Ja. Aus dem Workshop kann ein begrenztes Pilotprojekt entstehen, in dem die vorgeschlagene Veränderung praktisch erprobt und anhand vorher festgelegter Kriterien bewertet wird.
Interne Links
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