Leanstartup

Erfolgreiches Business mit System

Wilfried Häring - www.wilfriedhaering.de - Lean Startup und Design Thinking Coach aus Mainz
Wilfried Häring – www.wilfriedhaering.de – Lean Startup und Design Thinking Coach aus Mainz

Wilfried Häring ist Leanstartup Coach. Er sagt über sich: „Ich unterstütze Unternehmer und die, die es werden wollen, von dem ersten Wunsch ihrer Gründung über die Geschäftsmodellentwicklung bis hin zur Skalierung ihres Geschäfts. Dabei nutze ich mein Expertenwissen aus meiner Berufserfahrung.“

  • Optimales Geschäftsmodell
  • Gute Organisation
  • Motivierte Mitarbeiter

Workshops

Aufbau deiner Selbständigkeit

SEO Optimierung (Website für Suchmaschinen anpassen)

VPC/BMC-Workshop (Business Model entwickeln)

MVP Workshop (Minimum Viable Product)

Design Thinking Workshop (Entwicklung innovativer Produkte oder Dienstleistungen)

Organisationsberatung SAFe6.0 (Bildung agiler Teams und Aufbauorganisationen)

Was ist Leanstartup?

Lean Startup ist eine Methodik für die Entwicklung von Unternehmen und Produkten, die darauf abzielt, den Innovationsprozess zu beschleunigen und das Risiko von Misserfolgen zu minimieren. Im Zentrum steht die Idee, schnell Prototypen zu entwickeln, diese mit realen Nutzern zu testen und basierend auf dem Feedback kontinuierlich anzupassen. Der Prozess umfasst iterative Zyklen von „Bauen, Messen, Lernen“, um Ressourcen effizient einzusetzen und nur das zu entwickeln, was der Markt tatsächlich benötigt. Dies fördert eine flexible und experimentelle Unternehmenskultur, bei der schnelles Lernen und Anpassung im Fokus stehen.

Die Vorteile von Lean Startup

Schnell etwas realisieren; machen statt reden; wenig Budget, großer Output: Das ist der Kerngedanke der Lean-Startup-Methode. Ideal für Teams, die echte Innovationen auf den Markt bringen möchten, aber nicht wissen, ob ihr Konzept grundsätzlich funktioniert. 

Ein Hauptgrund, warum viele Startups und Innovationsteams scheitern, ist: Sie entwickeln ihre Produkte am Markt vorbei. Die Ergebnisse sind zu zu teuer, zu kompliziert, zu neuartig, zu andersartig, dem Markt zu weit voraus oder einfach unbrauchbar. Um diese Stolpersteine aus dem Weg zu räumen, sollten sich Unternehmer stets bewusst sein, was ihre Kunden wirklich benötigen – und was eben nicht. 

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