Unternehmens- und KI-Projektentwicklung
Ich begleite Unternehmen bei der Geschäftsmodellentwicklung und beim Aufbau neuer KI-basierter Leistungen. Wir beginnen mit dem konkreten Problem, prüfen Zielkunden und Nachfrage und entwickeln daraus ein verständliches Angebot. Anschließend kann die Idee mit einem Prototypen oder Pilotprojekt praktisch erprobt werden.
Aus einer Geschäftsidee ein tragfähiges Unternehmensprojekt entwickeln
Neue Geschäftsfelder entstehen durch eine gute Idee. Entscheidend ist, ob ein relevantes Kundenproblem besteht, Unternehmen für die Lösung bezahlen und sich Angebot, Umsetzung und wirtschaftlicher Betrieb sinnvoll miteinander verbinden lassen. Dabei werden Präsentationen und Businesspläne erstellt. Wir entwickeln die Bestandteile, die ein Unternehmensprojekt tatsächlich tragfähig und übertragbar machen: Geschäftsmodell, Prozesse, Rollen, Wissen, technische Bausteine, Governance und geklärte Nutzungsrechte.
So entsteht Schritt für Schritt eine belastbare Grundlage für die interne Umsetzung, eine Kooperation, eine Beteiligung oder eine spätere eigenständige Projektgesellschaft.
Neue Geschäftsfelder entwickeln und praktisch erproben
Manche Geschäftsideen benötigen mehr als eine Beratung. Sie brauchen ein verständliches Geschäftsmodell, einen ersten Marktbeleg, klare Verantwortlichkeiten und eine Struktur, in der sie umgesetzt, finanziert oder an Partner weitergegeben werden können. Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder und KI-Geschäftsmodelle. Gemeinsam untersuchen wir das Kundenproblem, entwickeln ein tragfähiges Leistungs- und Erlösmodell und prüfen die wichtigsten Annahmen mit Gesprächen, Demonstratoren oder einem begrenzten Pilotprojekt.
Dabei können entstehen:
- ein geprüftes Kundenproblem und eine klar beschriebene Zielgruppe,
- ein verständliches Leistungsangebot,
- ein tragfähiges Geschäfts- und Erlösmodell,
- ein Demonstrator oder Pilotprojekt,
- definierte Prozesse, Rollen und Entscheidungswege,
- geordnete Marken, Domains, Methoden und digitale Bausteine,
- eine Grundlage für Kooperation, Beteiligung oder eine spätere Projektgesellschaft.
Geprüftes Geschäftsmodell mit den Methoden, digitalen Bausteinen und Nutzungsrechten, die für die Weiterführung benötigt werden.
Das Ergebnis ist ein dokumentiertes Unternehmensprojekt, das bewertet, umgesetzt, finanziert oder weiterentwickelt werden kann.
Wie können wir in individuellen Projekten Zusammenarbeiten?
Zusammenarbeits- und Vergütungsmodelle von Wilfried Häring >