FAQ zur digitalen Transformation
- Was bedeutet digitale Transformation für mein Unternehmen?
Digitale Transformation umfasst die Integration digitaler Technologien in alle Geschäftsbereiche, um Prozesse zu optimieren, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und den Kundenwert zu steigern. - Für wen ist das Leadership-Coaching geeignet?
Unser Coaching richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die eine zentrale Rolle in der Umsetzung der digitalen Transformation übernehmen möchten. - Wie lange dauert das Coaching-Programm?
Die Dauer des Programms hängt von Ihren individuellen Zielen und Bedürfnissen ab. In einem Erstgespräch entwickeln wir einen maßgeschneiderten Plan. - Welche Geschäftsprozesse können digital transformiert werden?
Häufige Fragen – Business Coaching
1. Was ist Business Coaching?
Business Coaching unterstützt Dich dabei, Deine beruflichen Ziele zu erreichen, Herausforderungen zu meistern und Dein volles Potenzial auszuschöpfen. Es ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, in der wir gemeinsam Lösungen entwickeln, um Deine berufliche und persönliche Entwicklung zu fördern.
2. Wer kann vom Business Coaching profitieren?
Führungskräfte, Unternehmer*innen und Selbstständige profitieren am meisten von Business Coaching. Es hilft Dir, Deine Entscheidungsprozesse zu verbessern, neue Perspektiven zu gewinnen und Deine Führungskompetenzen zu stärken.
3. Wie läuft ein Coaching ab?
Wir beginnen mit einem kostenlosen Erstgespräch, um Deine Ziele und Erwartungen zu klären. Anschließend legen wir in regelmäßigen Coachingsitzungen konkrete Maßnahmen fest, um Deine Herausforderungen systematisch anzugehen. Dabei kann das Coaching sowohl online als auch persönlich stattfinden.
4. Welche Themen werden im Coaching behandelt?
Themen wie Führungskompetenz, Entscheidungsfindung, Teamentwicklung, Work-Life-Balance oder die Umsetzung von Innovationsprojekten stehen im Fokus. Jedes Coaching ist individuell und wird auf Deine Bedürfnisse angepasst.
5. Wie lange dauert ein Coaching?
Die Dauer des Coachings hängt von Deinen Zielen und der Komplexität Deiner Themen ab. In der Regel sind 6 bis 10 Sitzungen ausreichend, um spürbare Fortschritte zu erzielen.
6. Was kostet ein Business Coaching?
Die Kosten richten sich nach Umfang und Dauer des Coachings. Gerne erstelle ich Dir ein individuelles Angebot nach unserem Erstgespräch.
7. Bekomme ich als Gründer eine Förderung?
Als Jungunternehmen wirst du von verschiedenen Einrichtungen oder Trägern unterstützt. Neben Sachmitteln und Entwicklungskosten kann auch meine Beratung über diese Programme finanziert werden. Die Förderprogrammen der KFW unterstützen auch die Gründungsberatung. Für dich Geeignete Förderprogramme findest du z. B. den folgenden Seiten:
Existenzgründer (BMWK)
Förderprogramme Existenzgründung BMWK
Förderprogramme Mittelstand BMWK
Wo finde ich kostenlose Angebote der Wissensvermittlung?
YouTube-Kanal „Y Combinator“ – fundiertes Wissen über Startups
Dossier des „Erfolg Magazins„
Was kostet die Beratung?
Die Preise pro Coaching-Sitzung (ca. 1-2 Stunden) liegen je nach Aufgabenstellung zwischen 200,- und 700,- EUR (netto zzgl. der gesetzlichen MwSt.). Tagessätze (ca. 8 Stunden) beginnen bei 1.150,- EUR (netto zzgl. der gesetzlichen MwSt.). Es gibt auch einige kostenlose Ressourcen und Tools online, die dir helfen können, eine Geschäftsidee zu validieren und zu testen. Links zu diesen Angeboten habe ich hier auf der Seite hinterlegt.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, die Vergütung von Beratung und Zusammenarbeitsmodelle zu gestalten, je nach Art, Umfang und Ziel der Beratung. Hier sind einige Beispiele:
- Vergütung nach Zeitaufwand: Die Beratung wird nach dem tatsächlichen Arbeitsaufwand abgerechnet, der in Stunden oder Tagen gemessen wird. Am besten eignet sich ein Abomodell für ein monatliches Stunden- oder Tageskontingent. Dieses Modell eignet sich für Projekte mit unklarem Umfang oder variablen Anforderungen.
- Vergütung nach Ergebnis: Die Beratung wird nach dem Erreichen eines vorher definierten Ziels oder Meilensteins abgerechnet. Dieses Modell eignet sich für Projekte mit klarem Umfang und messbaren Ergebnissen.
- Vergütung nach Erfolg: Die Beratung wird nach dem Anteil am erzielten Erfolg abgerechnet, der in Umsatz, Gewinn oder anderen Kennzahlen ausgedrückt wird. Dieses Modell eignet sich für Projekte mit hohem Risiko oder Unsicherheit.
- Vergütung nach Wert: Die Beratung wird nach dem geschätzten oder tatsächlichen Nutzen abgerechnet, den für dich erzeugt. Dieses Modell eignet sich für Projekte mit hohem strategischem Wert oder innovativem Potenzial.
- Vergütung durch Beteiligung: Die Beratung führt zu einer dauerhaften Partnerschaft und dein Berater erhält einen Anteil deines Unternehmens für seine Tätigkeit.
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