Transformation der Arbeitswelt
Transformation und Agile Arbeitswelt sind zwei wichtige Konzepte für die Anpassung an die sich ständig ändernden Anforderungen der heutigen Geschäftswelt. Transformation bezeichnet den Prozess der Veränderung von Strukturen, Prozessen, Kulturen und Strategien in einer Organisation, um ihre Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Agile Arbeitswelt bezeichnet die Fähigkeit einer Organisation, flexibel, kreativ und kollaborativ auf Veränderungen zu reagieren, indem sie sich an die Bedürfnisse ihrer Kunden und Mitarbeiter anpasst. Beide Konzepte erfordern eine hohe Bereitschaft zur Veränderung, eine offene Kommunikation und eine kontinuierliche Lernkultur.
Als mein Arbeitgeber 2016 in die Transformation startete und dafür die sogenannten Initiativen gründete, fanden sich Mitarbeiter zusammen, um die Transformation selbst in die Hand zu nehmen. Ich stehe für Veränderung und habe mich der Initiative für Innovationen angeschlossen und bei der Gründung des Skydecks mit gewirkt.
Innovationen im Skydeck
Das Skydeck von DB Systel ist die digitale Innovationsschmiede der Deutschen Bahn. Hier können Mitarbeiter:innen ihre Ideen für die digitale Zukunft der Bahn verwirklichen. Das Skydeck bietet Programme, Workshops und Services zum Thema Innovation an, die von erfahrenen Coaches und Expert:innen begleitet werden. Das Skydeck hat Standorte in Frankfurt und Berlin und ist Teil des Consulting & Innovation Bereichs von DB Systel. Im Skydeck Accelerator können Geschäftsideen im Team entwickelt, getestet und umgesetzt werden. Das Skydeck ist immer offen für neue Impulse und Möglichmacher für digitale Geistesblitze und innovative Lösungen.
KICKBOX-Methode
Mit der KICKBOX-Methode (IntrapreneurStarterBox) und tollen Mitstreitern legten wir eine Grundlage für den Accellerator der Firma. Wenn Du für Kreativität und Veränderung stehst, lebe es. Ich wünsche allen Kolleg:innen, die Ihre Ideen im Accellerator entwickelt haben, auf diesem Weg noch mehr gute Ideen, viel Erfolg und bleibt neugierig…
Die KICKBOX-Methode ist eine innovative Methode und Methodik für das Innovationsmanagement, die von Adobe erfunden wurde. Sie basiert auf dem Prinzip der Bottom-up-Innovation, bei der die Mitarbeiter ihre eigenen Ideen einbringen und validieren können. Die KICKBOX-Methode besteht aus sechs Phasen: Rot, Orange, Gelb, Grün, Blau und Gold. In jeder Phase erhalten die Teilnehmer eine Box mit verschiedenen Werkzeugen und Ressourcen, die ihnen helfen, ihre Ideen zu entwickeln und zu testen. Die KICKBOX-Methode fördert die Kreativität, das unternehmerische Denken und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter. Sie ermöglicht es auch dem Unternehmen, wertvolle Business Cases zu identifizieren und zu fördern. Diese Methode eignet sich besonders gut für Menschen mit einer Unternehmerpersönlichkeit.
Ronny L. (Kollege von DB Systel GmbH) und weitere Personen haben Ihren Beitrag (auf LinkedIn) kommentiert: „War ne coole Nummer, Danke dafür Wilfried“
VPC und BMC
Mit dem Value Proposition Canvas (VPC) arbeitest Du systematisch an deinem Wertversprechen. Das VPC ist eine Ergänzung des Business Model Canvas (BMC) und eines der zentralen Werkzeuge dein Business auf deine Kunden auszurichten. Ergebnis der Beratung ist ein gemeinsam erarbeitetes VPC und BMC für Dein Business.
Value Proposition Canvas (VPC) und Business Modell Canvas (BMC) Workshop buchen.
Design Thinking-Methode
Die Design Thinking-Methode (Hasso Plattner Institut, Universität Potsdam) hingegen besonders gut für den Einsatz in Teams. Design Thinking ist eine Methode um Geschäftsmodelle neu zu denken und aus der Perspektive der Nutzer Ideen zu entwickeln und seine Probleme zu lösen. Damit fördert Design Thinking die kollaborative Kreativität – oftmals mit sehr unkonventionellen Wegen in interdisziplinären Teams.
Die Design Thinking Methode ist ein kreativer Ansatz zur Lösung von Problemen und zur Entwicklung innovativer Produkte oder Dienstleistungen. Die Methode basiert auf dem Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche der Nutzer, der Erzeugung von vielfältigen Ideen, der Erprobung von Prototypen und der ständigen Verbesserung der Lösungen. Die Design Thinking Methode folgt einem iterativen Prozess, der aus sechs Phasen besteht: Verstehen, Beobachten, Synthetisieren, Ideenfinden, Prototypen bauen und Testen. Die Methode fördert die Zusammenarbeit von interdisziplinären Teams, die sich in die Lage der Nutzer versetzen und empathisch auf ihre Herausforderungen reagieren. Die Design Thinking Methode ist nicht nur für Designer geeignet, sondern für alle, die kreative und nutzerzentrierte Lösungen entwickeln wollen.
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So hängen Design Thinking und Lean Startup zusammen.
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