Wachstum und Struktur
Agile Coaching – Wenn Teams wachsen, entstehen Reibungen. Wenn Strukturen nicht mitwachsen, entstehen Probleme.
Ich begleite Unternehmen dabei, Teams und Aufbauorganisationen so zu gestalten, dass Zusammenarbeit wieder klar, effizient und tragfähig wird.
Agile Coaching für Teams, Führungskräfte und Organisationen.
Typische Situationen in Unternehmen
Viele Organisationen stehen an einem Punkt, an dem die bestehende Struktur nicht mehr zur Realität passt.
Typische Symptome:
- Teams arbeiten aneinander vorbei
- Verantwortlichkeiten sind unklar
- Entscheidungen dauern zu lange
- Projekte geraten ins Stocken
- Konflikte zwischen Bereichen nehmen zu
- Führungskräfte sind überlastet
Das Problem ist selten mangelnde Motivation. Oft fehlt eine klare, passende Struktur.
Was Agile Coaching hier wirklich bedeutet
Agile Methoden sind kein Selbstzweck und keine Zertifikats-Sammlung.
In meiner Arbeit geht es um:
- klare Rollen
- funktionierende Zusammenarbeit
- kurze Entscheidungswege
- tragfähige Teamstrukturen
- realistische Prozesse statt Methodenhype
Agilität ist kein Ziel. Sie ist ein Werkzeug für bessere Zusammenarbeit und Integration von KI in gemischte Teams.
Mein Ansatz
Ich verbinde:
- über 30 Jahre Erfahrung in IT, Projekten und Organisationen
- agile Methoden aus der Praxis
- psychologisches Verständnis für Teams und Führung
- unternehmerisches Denken
So entstehen Lösungen, die nicht nur auf dem Papier funktionieren, sondern im Alltag.
Typische Einsatzfelder
1. Teamstruktur klären
- Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
- Schnittstellen zwischen Teams verbessern
- Entscheidungswege verkürzen
2. Aufbauorganisation anpassen
- Bereiche neu zuschneiden
- Führungsspannen prüfen
- Wachstumsstrukturen entwickeln
3. Agile Arbeitsweisen einführen
- Scrum, Kanban oder hybride Modelle
- Meetings und Entscheidungsformate strukturieren
- Führungskräfte im Alltag begleiten
Ergebnisse für Ihr Unternehmen
Nach der Zusammenarbeit haben Sie:
- klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
- strukturierte Teamzusammenarbeit
- schnellere Entscheidungen
- weniger Reibungsverluste
- eine Organisation, die zum Wachstum passt
So läuft die Zusammenarbeit ab
Schritt 1 – Analyse
- Gespräche mit Führungskräften und Teams
- Analyse der aktuellen Struktur
- Identifikation der größten Reibungspunkte
Schritt 2 – Zielbild
- Entwicklung einer passenden Organisationsstruktur
- Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
- Konkrete Maßnahmen für die Umsetzung
Schritt 3 – Umsetzung & Begleitung
- Einführung neuer Arbeitsweisen
- Coaching von Führungskräften und Teams
- Stabilisierung der neuen Struktur
Über mich
Ich habe über 30 Jahre in IT, Projekten und Organisationsentwicklung gearbeitet – als Techniker, Berater, Führungskraft und Unternehmer. Heute begleite ich Unternehmen dabei, Strukturen zu schaffen, die Zusammenarbeit ermöglichen statt behindern.
Jetzt ist der Moment, etwas zu verändern.
Lass uns gemeinsam deine Strategie entwickeln – für messbare Erfolge und nachhaltige Veränderungen. Ich berate Dich gerne.
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Im Rahmen eines kostenlosen 30-minütigen Erstgespräches lerne ich Dein Projektvorhaben kennen und gebe eine Ersteinschätzung. Gemeinsam verabreden wir einen Plan, wie das Vorhaben in die Tat umgesetzt werden kann.
Ich freue mich auf den Kontakt – Wilfried Häring